目前少数单位党建工作中存在的问题:一是学习不够、措施不实、领会不深,中心组学习不严肃、不认真、不严格,学习没有延伸到基层组织。二是工作开展不平衡,没有得到有效落实,对重要工作和系统性工作没有做到亲自研究部署,主要领导没有抽出时间思考工作,党建和行政“两张皮”的情况依然存在。三是部分班子建设不够坚强有力,班子的凝聚力战斗力不强,生产经营有差距,班子成员间的协调配合不够,对班子副职的考核不严、标准不高。四是对队伍建设重视不够,没有阶段性目标,缺少具体工作措施,基础性工作较差。五是支部工作没有发挥政治功能和组织功能,对基层党组织建设重视程度不够,支部书记业务素质不高。六是干部选任不规范,制度执行不到位,有关领导把关不严,没有把想干事、能干事、干成事的人选拔出来。

整改措施:一要加强学习,提升素质,用新思想新理论指导实践、推进工作。二要全面推行“333”党建模式,坚持整体推进、突出重点的原则,因地制宜分阶段推进目标、重点任务和工作措施。三要履职尽责,担当作为,各级干部要履行好主责、全责,以及各自各岗位职责,起带头、作表率,认真贯彻落实各项制度规定。四要抓好班子队伍建设,选优配强中层干部、支部委员。五要加强党风廉政建设,做到定期分析研究,协助好纪检监察部门开展工作。六要围绕中心开展工作,牢固树立“从零开始,向零奋斗”目标,确保安全生产稳定运行,积极推行契约化改革举措,实现动力变革,采取有力举措止亏、减亏,降本增效。七要进一步做好群团工作,建立健全职工代表大会制度,围绕企业改革发展开展活动。

下步方向:一要站在讲政治高度,推进“333”党建模式调研督导工作。今年是全面实施推行“333”党建模式的第一年,集团公司开展为期三个月的调研督导工作,目的就是要确保“333”党建模式不打折扣、取得实效。各级党组织书记要既挂帅又出征,做到“三个亲自”,扎实推动“333”党建模式落实落地。二要把握工作内容,全面推进“333”党建模式。本次调研督导涉及中心组学习、支部标准化建设、干部选拔任用、企业文化建设、“三零”单位创建等多项内容,各单位要一体化部署、一体化推进、一体化落实,切实做到工作有重点、有载体、有亮点、有声势、有成效。三要发现典型,严格考核追责。要深入挖掘好的做法,及时总结经验,广泛运用宣传阵地,跟踪报道各单位开展的进展和成效,加强成熟经验和先进典型的宣传推介。要健全完善督导工作机制,将推进情况纳入各单位党建契约化考核指标体系,实地评估、严格打分,考核通报,倒逼责任落实。要开展自查自评,及时上报自查自评情况报告。要一手抓“333”党建模式,一手抓其他工作,做到两手抓,两手硬,两促进。

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